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外殼生產(chǎn)廠(chǎng)家——執行力很重要

    現在的時(shí)代,是追求個(gè)性的時(shí)代,就連外殼也不例外。當我們面對幾千種不同規格的外殼同時(shí)生產(chǎn),做好區分歸類(lèi)很重要。包裝人員怎么快速準確的找到客戶(hù)所需要的型號,我們又是如何保管幾千種型號的外殼庫存呢?就是規范制度加有效的執行力。

    首先必須定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定員。生產(chǎn)要有準確的開(kāi)工及完工日期保證客戶(hù)的交貨期的同時(shí),不產(chǎn)生大量庫存品。在指定區域放置指定物品,防止產(chǎn)生混淆或參入殘次外殼。車(chē)間畫(huà)標識線(xiàn),使用尺寸固定的棧板和鐵籠,相應的型號外殼存放相應的數量,不僅能快速點(diǎn)出數量也能及時(shí)發(fā)現是否存在不同型號外殼。為每個(gè)加工工序編號,責任到人,調動(dòng)員工責任感,對不同型號數量加以區分,保證外殼質(zhì)量和型號的準確。

    其次是明顯的標識,生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)外殼都有唯一的編碼,和相應的操作人員,在生產(chǎn)流動(dòng)每個(gè)環(huán)節都跟隨著(zhù)。直至成品入庫依然有醒目的型號、日期標識。各種規格型號一目了然、根據相應的日期靠前的先出倉,做到先進(jìn)先出原則。車(chē)間內所有的成品、半成品、返工品、廢品等都要放于固定的位置并且以標識卡區分,嚴禁產(chǎn)品混放、不做標識。

    最后配合有效嚴謹的考核手段將制度執行到位,從嚴格把關(guān)管理層是否將制度落實(shí)到車(chē)間,發(fā)放管理層績(jì)效獎金,到調動(dòng)基層員工積極配合制度的實(shí)施,實(shí)行每日檢查獎懲制度的建立。從而發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢,將種類(lèi)繁多,特殊的外殼生產(chǎn)的緊緊有條,分類(lèi)清晰,形成數字化的倉庫。

    尊重個(gè)性化的時(shí)代、滿(mǎn)足各種定制化外殼的需求!只要您有想法我們就敢做!山東固而美,專(zhuān)業(yè)鈑金外殼生產(chǎn)廠(chǎng)家,只有你想不到,沒(méi)有我們做不到。加工定制服務(wù)電話(huà):400-070-2025。
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