如何才能在“做完”的基礎上“做好”呢？
每天看似忙碌不停的你，在工作中執行任務(wù)時(shí)，是否也只是滿(mǎn)足于“做”，卻忽略了做的“結果”？“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過(guò)場(chǎng)或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著(zhù)對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。那如何才能在“做完”的基礎上“做好”?在鈑金生產(chǎn)加工設計過(guò)程中，山東固而美每位員工都會(huì )做好每一款產(chǎn)品，下面小編來(lái)告訴大家我們是如何做到的。
1.糾正“差不多”心態(tài)，執行任何一項任務(wù)都要嚴格要求自己。
縱觀(guān)市場(chǎng)上的名牌企業(yè)，為什么它們的牌子百年屹立不倒，經(jīng)久不衰？因為他們不但在產(chǎn)品品質(zhì)上精益求精，對于人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時(shí)總是一副“差不多”的心態(tài)。一個(gè)知名的大企業(yè)，他們每個(gè)員工手里都有一個(gè)比中華字典還厚的工作手冊，光一項流程就有好幾十頁(yè)，這說(shuō)明了什么？在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，要想做得出色，受到認可和歡迎，就必須嚴格要求自己，這也是把事情做好的保證，如果總是覺(jué)得“差一不二”就行了，那你將永遠停留在“做完”那一步。
2.在執行中樹(shù)立自己的品牌，既然做就要做好。
在如今這個(gè)年代，人們對于一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那么簡(jiǎn)單，每個(gè)人都渴望在職場(chǎng)中闖出一片天地，業(yè)績(jì)出色，有所作為。所以，很多人對于職業(yè)的情感都是神圣的，工作更多地成了一種精神支柱。既然如此，一次高效的執行不僅可以帶給你一個(gè)圓滿(mǎn)的成果，還能使你漸漸樹(shù)立其自己的品牌，產(chǎn)生源源不斷的工作動(dòng)力。所以，既然做就做好，這樣一來(lái)，你的整個(gè)工作流程就會(huì )變成一種良性循環(huán)，任務(wù)就會(huì )輕松一步到位地搞定。
3.對自己和結果負責，提高核心競爭力。
執行得不好，說(shuō)到底其實(shí)是一個(gè)人對自己和結果不負責任的表現，而這樣的人在職場(chǎng)中是很難提升自己的競爭力的。因為競爭力的基礎是執行力，執行不到位，甚至謬以千里，你之前描繪再好的藍圖也只是一張廢紙，你交出來(lái)的最終結果對企業(yè)沒(méi)有任何價(jià)值，不過(guò)是在浪費人力、物力、財力罷了。所以，身為企業(yè)員工，不要一味地背誦執行的重要性，更要在實(shí)際行動(dòng)中把任務(wù)執行到位，對自己和結果負責，這樣才能在“做完”的基礎上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力。
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時(shí)，是否也只是滿(mǎn)足于“做”，卻忽略了做的“結果”？“做完”和“做好”僅有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。前者執行了但卻不到位，只是走過(guò)場(chǎng)或者是純粹地應付了事；而后者不但執行了，而且到位了，它代表著(zhù)對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。那如何才能在“做完”的基礎上“做好”&desc=山東固而美金屬制品有限公司){kind=link}